環(huán)保風暴下，電鍍企業(yè)該如何生存

在我國電鍍行業(yè)高速發(fā)展的背后，存在著一系列的環(huán)境問題。如排放物污染嚴重，資源消耗大，生產安全隱患突出等。今年正是“十三五”規(guī)劃的開局之年各級環(huán)保執(zhí)法部門對電鍍企業(yè)的廢物排放，環(huán)境污染等環(huán)保問題持高壓態(tài)勢，一旦查到環(huán)境污染的電鍍企業(yè)將嚴懲不怠。所以，在如此強烈的環(huán)保風暴下，電鍍企業(yè)又該如何生存呢？

1、低碳經濟理念的深入

低碳經濟，是一種以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，指通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產業(yè)轉型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經濟發(fā)展形態(tài)。隨著低碳經濟理念的深入，低碳經濟所帶來的效益和積極影響受到了絕大多數人的認可和肯定，這就使得目前還處于高能耗、高污染的電鍍行業(yè)被推到風頭浪針。轉變現有的生產模式，研發(fā)新技術，控制污染，減少能耗成為電鍍企業(yè)必須面對的課題。

2、企業(yè)內部開展宣傳教育及培訓活動

企業(yè)有效推行綠色管理并不是企業(yè)領導開開會或者喊喊口號就能辦到的，關鍵是要爭取企業(yè)內部各部門和廣大職工的支持，所以廣泛開展宣傳教育是十分重要的，宣傳教育可以消除企業(yè)在推行綠色管理過程中存在的思想觀念和認識方面的障礙，技術和知識信息方面的障礙等。同時，為了更好地貫徹實施綠色管理，還要對相關人員進行培訓，對不同層次的人員進行有差別的培訓，避免培訓形式化和培訓內容籠統(tǒng)化。培訓過程中應注意企業(yè)實際，并且一定要避免只知局部不解全局的做法，要從系統(tǒng)工程的角度來進行培訓，只有了解全局，顧全大局，才能做到協(xié)。

3、企業(yè)要制定長期穩(wěn)定的綠色戰(zhàn)略

綠色戰(zhàn)略是企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)實施綠色管理，避免一朝一夕的短期行為，使綠色管理變成對企業(yè)成長有力、持續(xù)、*的推動力量的基礎。

實施綠色管理并不僅僅是指企業(yè)采取一些節(jié)約資源和減少排放的具體措施，而是長期持續(xù)改善企業(yè)與自然社會關系的行為，“三天打魚兩天曬網”不能算綠色管理。節(jié)約資源保護環(huán)境是無止境的，是伴隨企業(yè)成長全過程的，因而要結合企業(yè)的實際情況和外部環(huán)境的變化趨勢制定長遠目標，以及實現目標的措施。這就必須要制定綠色經營戰(zhàn)略。

4、政府要加強宏觀調控

在企業(yè)內部推行綠色管理單靠企業(yè)一舉之力是不可能取得理想的效果的，還要依靠政府的力量。而在當前政府的經濟職能應該集中于對經濟的宏觀的調控和引導，制定和完善相關的法律法規(guī)是保障宏觀調控和管理有效的重要保證。

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